工作怎样做 才叫 扎实
工作怎样做 才叫 扎实
1、PDCA，Plan的阶段 要规划清晰，（发文件要 把目标要求、回报的内容、回报的格式写清楚）
2、do的阶段，要亲自检查各个环节（直插基层单元，否则 容易只听汇报，口口相传，而不是自己亲自看到的情况）
3、check阶段，要坚持标准（不可以因为各种客观原因 放松标准，从而产出低质量的产品，）
广泛沟通，掌握多方立场和情况（利益）
练一个拿得出手的绝活
主角光环+单项定位
可量化+可操作+可指导性的步骤、方法
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